15 ноября 2018 Казань,
Гранд-Отель
«Казань»

Мастер-класс
Максима Батырева

Менеджер
в эпоху перемен

Как управлять реформами в компании

Оставьте заявку на участие и получите скидку до 6 400
Акция действует до 19 октября 2018
Не все поля заполнены или заполнены неверно!
Смотреть видеоприглашение

Подробнее о мастер-классе

Мы живем и работаем в эпоху перемен. Меняется все: ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы. Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это есть как минимум 2 причины. Во-первых, сотрудники неохотно принимают какие-либо перемены, внедрение изменений всегда проходит через «боль» для персонала. Во-вторых, менеджер вынужден принимать важные решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать. Рисковать «нажитым» за долгие годы работы всегда неприятно.

На мастер-классе Максима Батырева вы узнаете, как внедрять изменения в компании с наименьшими потерями, и с помощью управленческих реформ вывести бизнес на новый уровень.

Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние
и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали
себе оправдания, почему у них нет результатов.

Максим Батырев

Кому полезен мастер-класс

Собственники
и предприниматели

Руководители всех уровней:
от линейных до топ-менеджеров

Кандидаты на руководящую
должность

О спикере Максим Батырев

  • Автор книги «45 татуировок менеджера» (2014), которая стала бестселлером среди бизнес-книг по версии OZON.RU и получила «Книжную премию Рунета 2014». Это самая продаваемая бизнес-книга в России.
  • Автор книги «45 татуировок продавана» (2016), которая в первый же месяц стала бестселлером по версии OZON.RU, самой продаваемой бизнес-книгой по версии издательства «Манн, Иванов и Фербер» и самой популярной бизнес-книгой по версии «ЛитРес».
  • Известный российский менеджер, прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера компании «Что делать Консалт». «Топ-спикер по управлению» (2015-2016). За два года провел 352 мастер-класса в 80 городах 11 стран, которые посетило 60 900 участников.
  • Трижды вошел в рейтинг «ТОП-1000 менеджеров России» (2012-2014) по версии Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».
  • Другие награды и достижения: победитель конкурса «Менеджер года – 2013» (Правительство Москвы), обладатель премии «Коммерческий директор года – 2012» (Salecraft), топ-30 лучших «денежных» блогов страны (2010).
    Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса.

Что вы узнаете

01 Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против вас и интересов вашей компании или подразделения
02 Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для вашего коллектива
03 Как провести диагностику финансов, бизнес-процессов и ресурсов перед масштабными переменами
04 В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и инициацией изменений в «спокойное» время
05 Как правильно донести до персонала суть изменений и получить полную поддержку сотрудников
06 Как может развиваться сценарий внедрения преобразований и к чему стоит быть готовым

Программа мастер-класса

1
Внешние изменения. Менеджер-спаситель

— Изменения внешней среды как норма жизни

— Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил

— Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала

— Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена

— Как успокоить людей и подарить надежду

— Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия

— Противники и сторонники изменений: что с ними делать

— Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена

— Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правльно доводить до сотрудников

2
Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

— Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.

— Аудит собственной работы и работы конкурентов.

— Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

— Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.

— Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?

— Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.

— Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

Получить подробную программу мастер-класса

Не все поля заполнены или заполнены неверно!

Место проведения Гранд-отель «Казань»
Конференц-зал «Габдулла Тукай»

Посмотреть
на карте
Посмотреть на карте

Организатор Networking Event Club. Школа бизнеса

Более 5 лет на рынке Татарстана

Школа Бизнеса Networking Event Club основана в 2013 году казанским предпринимателем Максимом
Шаргородским. Каждый месяц компания организует полезные бизнес-мероприятия в Республике Татарстан:
бизнес-тренинги, семинары, мастер-классы с участием ведущих российских
и мировых экспертов в области бизнеса.

8000+ участников
80+ успешных мероприятий
300+ компаний-участников

НАМ ДОВЕРЯЮТ

Александр
Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации

Радислав
Гандапас

Известный
российский специалист по лидерству

Игорь
Рызов

Ведущий российский эксперт по сложным переговорам

Максим
Батырев

Известный
российский менеджер, автор бестселлера
«45 татуировок менеджера»

Видео с Максимом Батыревым

Разработаете стратегию, которая позволит провести управленческие реформы максимально эффективно

Получите работающие инструменты для внедрения преобразований в компании

Вдохновите себя и команду на достижение больших целей и сделаете перый шаг для выхода на новый уровень

Отзывы участников

Наталия Панькова

Ведущий менеджер, филиал ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» в г. Белгород

«Неповторимый, реальный подход к подаче материала лекции. Информация легко впитывается и применима на практике»

Дарья Бадьянова

Менеджер проекта сайта Goup.ru

«Доступность, лёгкость изложения информации приглашенного спикера. Увлеченность и манера подачи делает незаметными и интересными все 8 часов мастер-класса. Всем советую посетить, чтобы разложить свою работу по полочкам и навести порядок в отношении с сотрудниками.
Спасибо, Ресурс!»

Дарья Косова

Руководитель школы этикета «Хорошие манеры»

«Динамично, интересно. Приятно слушать спикера с таким опытом активной работы. Острые примеры из практики расцвечивали выступление яркими красками»

Ирина Топчевская

Начальник отдела, администрация города Орла

«Очень полезный мастер-класс, после него хочется много читать, помогать сотрудникам расти в профессиональной сфере. Вдохновляет»

Сергей Куркин

Начальник отдела розничных продаж, ООО «Айкидо»

«Максим - один из самых позитивных спикеров, очень понравилась концепция поведения с сотрудниками – подчиненными, основанная на личном опыте. Максим – практик. И это вдохновило.»

Компании-участники мастер-классов Максима Батырева

Партнеры мастер-класса

3 причины пойти на мастер-класс

Готовность к любым изменениям внешней среды и четкий план действий

Знания и опыт
от спикера, график выступлений которого расписан на 1,5 года
вперед

Новые деловые связи с предпринимателями
и топ-менеджерами

15 ноября 2018 Казань,
Гранд-Отель
«Казань»

Мастер-класс
Максима Батырева

Менеджер
в эпоху перемен

Как управлять реформами в компании

Оставьте заявку на участие и получите скидку до 6 400
Акция действует до 19 октября 2018
Не все поля заполнены или заполнены неверно!

Заказать обратный звонок

Не все поля заполнены или заполнены неверно!

Регистрация на мастер-класс

Не все поля заполнены или заполнены неверно!

Стать партнером

Приглашаем к сотрудничеству партнеров, заинтересованных в продвижении мастер-класса. Заполните заявку, и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить условия сотрудничества

Не все поля заполнены или заполнены неверно!

Если у вас остались вопросы, вы можете связаться с нами: +7 (843) 207 01 00

Cпасибо!
Ваша заявка отправлена.

В ближайшее время мы свяжемся с Вами,
чтобы подробно обсудить возможности
сотрудничества.

Ошибка
Заявка не отправлена.

Попробуйте отправить заявку позже или связаться с нами напрямую.