22
февраля 2018
г. казань

Власть и субординация:
основа для профессиональной
эксплуатации

Технологии укрепления, точной настройки и применения
в управлении подчиненными

Оставить заявку на участие

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.

Оставить заявку на участие

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.

Вы и власть:

3

вопроса руководителю

Умеете ли вы укреплять, применять
и сохранять власть в коллективе?

?

Ваши отношения
с властью

Ощущаете ли вы в полной мере, что такое власть? Можете ли сказать, что власть материальна?

?

Ваши методы
укрепления власти

Как вы укрепляете свою власть в коллективе? Мягко или жестко? Авторитарно или с опорой на морально-этические нормы?

?

Ваш стиль
поддержания власти

Что бы вы назвали нарушением субординации в ваш адрес? Вы знаете, как разрешать такие ситуации на работе?

Если эти вопросы навели вас на размышления, значит, семинар Александра Фридмана — для вас. Время разобраться с понятием власти и научиться укреплять и удерживать власть в ваших руках цивилизованными методами. Власти не нужно бояться и стесняться. Властью нужно уметь пользоваться - во благо бизнеса.

Для кого семинар

Первые лица

Собственники
бизнеса

Топ-менеджеры

Мидл-менеджеры

Освойте методы профессиональной эксплуатации подчиненных
и научитесь укреплять и поддерживать вашу власть на благо бизнеса! Семинар для первых лиц
от Александра Фридмана — эксперта в области управления и контроля персонала.

Что вы получите
на семинаре

Власть
и субординация: основа
для профессиональной эксплуатации

На однодневном семинаре вы получите технологии настройки
"поля власти", полезные для Первых Лиц компании, топ-менеджеров,
а также для руководителей любого уровня иерархии.

01.

Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления. Вы узнаете, зачем нужна власть и как эффективно управлять, пользуясь властными полномочиями.

02.

Методы аудита конфигурации «поля» власти и системы субординации в подчинённой структуре. Вы научитесь определять распределение власти в коллективе.

03.

Технологии для осмысленной, целенаправленной и управляемой настройки «поля». Вы научитесь настраивать распределение власти в компании.

04.

Возможности для своевременной диагностики и устранения ключевых причин негативных симптомов в поведении подчинённых. Вы поймете, как определять и устранять зреющие проблемы, связанные с властью.

05.

Техники использования принципов субординации для эффективного делегирования полномочий и ответственности без утраты контроля. Вы выстроите систему подчинения на основе субординцаии.

06.

Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления. Вы опробуете новые навыки на практических кейсах из управленческого опыта

Программа семинара.

01.

Власть в системе корпоративного управления

02.

Анализ типичных проблем освоения власти

03.

Власть реальная и номинальная

04.

Функции власти

05.

Сила и слабость власти

06.

Возможные источники власти

07.

Власть личности и власть регламентов

08.

Укрепление власти

09.

Субординация в системе управления

10.

Принципы субординации

11.

Почему нарушаются принципы субординации

12.

Чем можно компенсировать негативные симптомы, приводящие к «оправданному» нарушению принципов субординации

Получите полную программу семинара александра фридмана

Власть и субординация:
основа для профессиональной эксплуатации

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.

25 лет

стаж в профессии

автор 15

учебных видео семинаров

автор 12

аудио семинаров

О тренере / www.asfridman.com

Александр Фридман

25

лет стаж в профессии

автор 15

учебных видео семинаров

автор 12

аудио семинаров

  • Консультант и бизнес-тренер;
  • Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая книга»;
  • Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • Автор книги «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга»;

Конкурентное преимущество:

  • системность, технологичность и комплексный подход.

Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеждмента;
  • Повышение точности копропативного управления;
  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Авторские программы

  • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей — 5 базовых курсов, 16 семинаров;
  • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» «переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров — три курса, 9 учебных дней.

Отзывы

Кобзун Виталий Александрович

заместитель директора ООО «НЛМК - Информационные технологии»

Отлично дополняет книгу и видеопрограммы на youtube. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Если бы получил такую «систему» раньше- достиг большего. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Спасибо!

Костылев Алексей Александрович

генеральный директор компании ООО «Алекспресс»

Замечательная программа: автором методично изложены шаги по внедрению регулярного менеджмента на предприятии. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.

Реуцкая О. Н.

Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Очень хочется быть правильным руководителем. Сделать правильную систему управления предприятием.

Потапова О. В.

Четко, ясно и понятно, структурировано и системно! Поняла, где у меня проблемы и как их решить! Поняла почему тормоза в развитии бизнеса! Спасибо огромное! Просто замечательная подача материала!

Логвинов В. С.

Понравилась подача материала, понятно, конструктивно. Много интересных и полезных моментов. Конструктивно, доходчиво, полезно, ничего лишнего все в цель.

Мильская Лариса Николаевна

руководитель направления группы компаний «AKS»

Александр Фридман - один из немногих спикеров, который сфокусирован на системном подходе в профессии «руководителя». В этом его главное преимущество перед остальными.

Круглов Лев Георгиевич

директор компании МБУ «Чистый город»

Крайне практичный семинар с пошаговой инструкцией внедрения инструментов регулярного менеджмента на предприятии. Спасибо.

Шарабарина Н. В.

Семинар очень понравился. Доходчиво был представлен материал. Готова применять.

Фото с семинаров Александра Фридмана

место проведения

Гранд Отель Казань,
Конференц-зал «Габдулла Тукай»

Адрес: г. Казань, ул. Петербургская 1