13
сентября 2019
г. казань

Босс-камертон:
развитие авторитета лидера

Технология «завоевания сердец» для оптимизации
управленческих издержек

Оставьте заявку прямо сейчас
и получите скидку до 4000 рублей!

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

Оставьте заявку прямо сейчас
и получите скидку до 4000 рублей!

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

3

вопроса руководителю

Легитимна ли ваша власть?

?

Ваше отношение
к власти

Ведете ли вы себя также правильно, как хотели, чтобы вели ваши подчиненные?

?

Результат
вашей власти

Ответственность или барство — что дает руководителю власть и связанные с ней права?

?

Проблема
лидера

Поступки и принципы — соответствуют ли они друг другу и как их проецировать на действия подчиненных?

Если однозначных ответов нет, вы их получите на семинаре Александра Фридмана. Вы узнаете технологию формирования легитимной власти, какими методами повышать отдачу от квалификации подчиненных и какими снижать их сопротивление.

Для кого семинар

Первые лица

Собственники
бизнеса

Топ-менеджеры

Вы поймете, в каких случаях необходимы лидерские компетенции
и к чему приведет их отсутствие, что разрушает авторитет лидера и как правильно относиться к подчиненным и себе.

Что вы получите
на семинаре

Босс-камертон:
развитие авторитета лидера

Семинар Александра Фридмана, эксперта в области управления и контроля персонала — это восьмичасовой интенсив для собственников бизнеса, первых лиц компании и топ-менеджеров. Вы получите «нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления и принципы создания мотивирующей рабочей культуры.

01.

«Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления.

02.

Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры.

03.

Технологии формирования легитимной власти.

04.

Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых.

05.

Инструменты для снижения сопротивления подчинённых.

06.

Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Программа семинара:

01.

Нужно ли руководителю быть лидером

02.

Виды и модели лидерства

03.

Как относиться к себе – важные нюансы поведения лидера

04.

НИЗЗЯЯЯ – смертные грехи лидера

05.

Как правильно относиться к подчинённым

06.

Как использовать и усиливать потенциал подчинённых

07.

Как и от чего защищать своих подчинённых

08.

Как вести себя при неудачах

Получите полную программу семинара александра фридмана

Босс-камертон: развитие авторитета лидера

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

26 лет

стаж в профессии

автор 15

учебных видео семинаров

автор 12

аудио семинаров

О тренере / www.asfridman.com

Александр Фридман

26

лет стаж в профессии

автор 15

учебных видео семинаров

автор 12

аудио семинаров

  • Консультант и бизнес-тренер;
  • Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая книга»;
  • Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • Автор книги «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга»;
  • Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга»;

Конкурентное преимущество:

  • Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеждмента;
  • Повышение точности копропативного управления;
  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Авторские программы

  • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров;
  • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.

Отзывы

Кобзун Виталий Александрович

заместитель директора ООО «НЛМК - Информационные технологии»

Отлично дополняет книгу и видеопрограммы на youtube. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Если бы получил такую «систему» раньше- достиг большего. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Спасибо!

Костылев Алексей Александрович

генеральный директор компании ООО «Алекспресс»

Замечательная программа: автором методично изложены шаги по внедрению регулярного менеджмента на предприятии. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.

Реуцкая О. Н.

Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Очень хочется быть правильным руководителем. Сделать правильную систему управления предприятием.

Потапова О. В.

Четко, ясно и понятно, структурировано и системно! Поняла, где у меня проблемы и как их решить! Поняла почему тормоза в развитии бизнеса! Спасибо огромное! Просто замечательная подача материала!

Логвинов В. С.

Понравилась подача материала, понятно, конструктивно. Много интересных и полезных моментов. Конструктивно, доходчиво, полезно, ничего лишнего все в цель.

Мильская Лариса Николаевна

руководитель направления группы компаний «AKS»

Александр Фридман - один из немногих спикеров, который сфокусирован на системном подходе в профессии «руководителя». В этом его главное преимущество перед остальными.

Круглов Лев Георгиевич

директор компании МБУ «Чистый город»

Крайне практичный семинар с пошаговой инструкцией внедрения инструментов регулярного менеджмента на предприятии. Спасибо.

Шарабарина Н. В.

Семинар очень понравился. Доходчиво был представлен материал. Готова применять.

Фото с семинаров Александра Фридмана

место проведения

«Эрмитаж»

Адрес: ул.Ф.Амирхана д.1 б

Партнеры мероприятия

Официальный партнер мероприятия
Эксклюзивный радиопартнёр
Официальный партнёр