logo

Практический курс
для директоров

«Построение системы KPI»

Как сделать сотрудников эффективнее
в 2,5 раза без лишних затрат

Регистрируйтесь прямо сейчасРегистрация открыта до 21 апреля!

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ:

Дней Часа Минуты Секунды
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.

Хотите ли вы:

  • Чтобы зарплата Ваших сотрудников отражала их эффективность?
  • Чтобы ценные кадры держались за место?
  • Чтобы расчет зарплаты был прозрачен для каждого
  • Чтобы ФОТ не тратил деньги в холостую

Да, Вы правы!

Это уже работает в тысячах компаний по всему миру, от крупнейших трансконтинентальных корпораций до мелких фирм.

KPI — это ключевые показатели эффективности работы Ваших сотрудников.

Чтобы зарплата Ваших сотрудников отражала их эффективность?

Чтобы расчет зарплаты был прозрачен для каждого

Да, Вы правы!

Это уже работает в тысячах компаний по всему миру, от крупнейших трансконтинентальных корпораций до мелких фирм.

KPI — это ключевые показатели эффективности работы Ваших сотрудников.

Чтобы ценные кадры держались за место?

Чтобы ФОТ не тратил деньги в холостую

20, 21 апреля Вы получаете полную технологию внедрения KPI в Вашу компанию из рук профессора, доктора экономических наук Александра Бандурина (Москва)

Регистрируйтесь прямо сейчасРегистрация открыта до 21 апреля!

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ:

Дней Часа Минуты Секунды
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.

Кого Александр Бандурин
приглашает на тренинг:

Первых лиц компаний
Руководителей отдела качества
Директоров по развитию
HR-директоров

Как будет проходить тренинг:

20.04.17 День первыйПостроение системы ключевых показателей эффективности (KPI)
  • 1. Общие представления о системе ключевых показателей эффективности
  • 2. Программа построения системы ключевых показателей:
  • 3. Проблемы внедрения системы KPI в компании: логика проекта и типичные ошибки внедрения:
  • 4. Что дает внедрение системы руководству и компании в целом
21.04.17 День второйВоркшоп — индивидуальная работа «Создание пилотного проекта для Вашей компании по внедрению системы (KPI)» под руководством
Александра Бандурина. Количество мест — 25.
Получить полную программу тренинга: Получить
Получить полную программу тренинга

Подробнее об Александре Бандурине:

photo

Читает лекции в ведущих российских (РЭА им. Г.В. Плеханова, РАНХиГС) и зарубежных университетах (США (State University of New York), Литва (Lithuanian Sports University), Португалия (Politécnico de Leiria).

Звания, научная деятельность и образование:

Тема докторской диссертации: «Управление деятельностью корпораций в России» Автор более 10 монографий по вопросам стратегического и регионального управления

Профессиональная деятельность:

  • до 2001АФК «Система»Советник Президента Корпорации
  • 2001-2003ЗАО «Олимпийская система»Заместитель генерального директора
  • 2003ООО «Хайтек Корп.»Директор по развитию
  • 2004ЗАО «Топ-Менеджмент Консалт»Руководитель проектов, консультант высшей категории
  • 2004-2006Московская финансово-промышленная академияЗаведующий кафедрой «Корпоративного управления»
  • 2004-2015ООО «Технологии стратегического менеджмента»Генеральный директор
  • 2006-2008ЗАО «Управляющая компания – Стратегические Активы»Финансовый директор
  • 2008-2009НОУ ВПО «Институт открытого бизнес-образования и дизайна»Проректор по науке
  • 2009-2015ГАОУ ВПО г. Москвы «Московский государственный институт индустрии туризма им. Ю. А. Сенкевича»Проректор по научной работе
Участие в проектах:
  • - Разработка стратегии развития компаний в нефтехимической, оборонной, химической отраслях.
  • - Анализ системы подготовки кадров в странах БРИКС для ведущих компаний мира (совместно с коллегами из Китая, Сингапура, Бразилии, Индии)
  • - Анализ опыта мировых мегаполисов по организации внутреннего и въездного туризма в Москве (руководитель проекта)

Клиенты Александра Бандурина:

Департамент национальной политики, межрегиональных связей и туризма г. Москвы Русский страховой центр Холдинг Сувар Азово-Донское Пароходство Росхимзащита Башхим

Отзывы о сотрудничестве:

Место проведения:

Где проходит тренинг

ГРК "Казанская Ривьера" Конференц-зал Тиффани, пр. Фатыха Амирхана, 1б

Отель Биляр Отель Биляр Отель Биляр
logo

Организатор:

Networking Event Club
sales@clubnec.ru
+7 843 207 01 00

Партнеры мероприятия

Регистрируйтесь прямо сейчасРегистрация открыта до 21 апреля!

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ:

Дней Часа Минуты Секунды
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с условиями договора-оферты и соглашением на обработку персональных данных.