24, 25
июля 2018 Казань
Наталия Сафонова

Семинар

Системный владельческий
контроль бизнеса

7 шагов построения

Оставьте заявку на участие прямо сейчас!
Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

Для кого этот семинар:

Для собственников
бизнеса

Для финансовых
директоров и главбухов

Для генеральных
и коммерческих директоров

После семинара Вы:

  • Сумеете расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику
  • Построите управление кредиторской и дебиторской задолженностью
  • Систематизируете управление затратами и запасами
  • Сможете увеличить оборачиваемость капитала

Программа семинара

Системный владельческий контроль бизнеса.
7 шагов построения

  • 01.Управление оборотными активами.
  • 02.Управление денежными средствами.
  • 03.Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • 04.Управление затратами.
  • 05.Управление запасами.

Это всего лишь названия тем.

ПОЛУЧИТЕ РАЗВЕРНУТУЮ ПРОГРАММУ СЕМИНАРА:
«Системный владельческий контроль бизнеса. 7 шагов построения»

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

Наталия
Сафонова

  • Консультант по управления финансами.
  • Собственник действующего бизнеса.
  • Личный опыт управления 20 лет.
  • Опыт корпоративного консультирования 14 лет по вопросам стратегического развития, построения и развития систем управления финансами, Due dilligence.

Образование

2010—2012 гг.

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», программа МВА «Стратегический менеджмент» (Master of Business Administration)

2005 г.—н.в.

Аспирантура Института МГУ им. Ломоносова, соискатель степени КЭН.

1996 г.

Учебный центр подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ (г. Москва), получен:
  • – Аттестат профессионального бухгалтера – главного бухгалтер.
  • – Квалификационный аттестат аудитора в области общего аудита.
  • – Квалификационный аттестат аудитора в области аудита бирж, внебютжетных фондов и инвестиционных институтов.

1991—1996 гг.

Гуманитарный университет, «Финансы и кредит», квалификация «Экономист»

Какие результаты ждут вас после семинара:

Вы грамотно оцените
существующую ситуацию

Увидите возможности
и ресурсы для повышения
эффективности бизнеса

Примете на вооружение
передовые технологии
увеличения оборачиваемости
капитала из разных отраслей

Разработаете эффективную финансовую политику

Гостинично-развлекательный комплекс
«Казанская Ривьера»

пр. Ф. Амирхана, 1,
конференц-зал «Лазурный берег»