3
вопроса руководителюПрофессионально ли ваше планирование?
?
Ваше отношение
к планированию
Всегда ли знаете, что сделать самому, что поручить подчиненным, а на что и вовсе не обратить внимания?
?
Результат
вашего планирования
Не успели, не было времени, всё сразу навалилось — почему времени вечно не хватает и возможно ли это изменить?
?
Проблема
руководителя
Больше работы — меньше управления — еще больше работы. Как успеть выполнить то, что действительно важно?
Для кого семинар
Первые лица
Мидл
Собственники
бизнеса
Топ-менеджеры
Что вы получите
на семинаре
Вы или ХАОС:
профессиональное планирование
для регулярного менеджмента
На семинаре Александра Фридмана вы освоите 9 процедур профессионального планирования для регулярного менеджмента. Получите технологию управленческого планирования, а также комплексного управления временем, делами, поручениями, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).
01.
Технологию управленческого планирования и власти над своим временем.
02.
Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля.
03.
Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины.
04.
Методы расстановки приоритетов.
05.
Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных.
06.
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Программа семинара:
01.
Ключевые задачи оперативного планирования
02.
Процедура «Материализация хаоса»
03.
Процедура «Формирование карты боя»
04.
Процедура «Обустройство кабинета»
05.
Процедура «Формулировка целей»
06.
Процедура «Декомпозиция»
07.
Процедура «Расстановка приоритетов»
08.
Процедура «Визуализация выполнения работ»
09.
Процедура «Прошивка календаря»
10.
Процедура «Капитанский мостик»
Получите полную программу семинара александра фридмана
Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента
О тренере / 
www.asfridman.com
Александр Фридман
27
лет стаж в профессии
автор 15
учебных видео семинаров
автор 12
аудио семинаров
- Консультант и бизнес-тренер;
- Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
- Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
Мои книги:
- «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга».
- «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга».
- «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга».
- Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга»;
- «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора».
Конкурентное преимущество:
- Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация:
- Внедрение регулярного менеждмента;
- Повышение точности копропативного управления;
- Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.
Авторские программы:
- Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров;
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.
Отзывы
Кобзун Виталий Александрович
заместитель директора ООО «НЛМК - Информационные технологии»
Отлично дополняет книгу и видеопрограммы на youtube. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Если бы получил такую «систему» раньше- достиг большего. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Спасибо!
Костылев Алексей Александрович
генеральный директор компании ООО «Алекспресс»
Замечательная программа: автором методично изложены шаги по внедрению регулярного менеджмента на предприятии. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.
Реуцкая О. Н.
Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Очень хочется быть правильным руководителем. Сделать правильную систему управления предприятием.
Потапова О. В.
Четко, ясно и понятно, структурировано и системно! Поняла, где у меня проблемы и как их решить! Поняла почему тормоза в развитии бизнеса! Спасибо огромное! Просто замечательная подача материала!
Логвинов В. С.
Понравилась подача материала, понятно, конструктивно. Много интересных и полезных моментов. Конструктивно, доходчиво, полезно, ничего лишнего все в цель.
Мильская Лариса Николаевна
руководитель направления группы компаний «AKS»
Александр Фридман - один из немногих спикеров, который сфокусирован на системном подходе в профессии «руководителя». В этом его главное преимущество перед остальными.
Круглов Лев Георгиевич
директор компании МБУ «Чистый город»
Крайне практичный семинар с пошаговой инструкцией внедрения инструментов регулярного менеджмента на предприятии. Спасибо.
Шарабарина Н. В.
Семинар очень понравился. Доходчиво был представлен материал. Готова применять.
Фото с семинаров Александра Фридмана
Партнеры мероприятия
