26
февраля 2020
г. чебоксары

Вы или Вас:
профессиональная
эксплуатация подчинённых

Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения

Оставьте заявку прямо сейчас
и получите скидку до 4000 рублей!

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

Оставьте заявку прямо сейчас
и получите скидку до 4000 рублей!

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

3

вопроса руководителю

Профессионально ли ваше управление?

?

Ваши позиции
в управлении

Если не управляете вы — управляют вами. Используете ли вы труд своих подчиненных по максимуму?

?

Результат
вашего управления

Как сделать управление профессией, если менеджмент превратился в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа напоминает подвиг.

?

Проблема
руководителя

Факт работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Нужна ли в бизнесе теория управления и где ее взять?

Если не знаете, что ответить, бронируйте участие в семинаре Александра Фридмана. Вы узнаете технологии регулярного профессионального менеджмента: основу, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения.

Для кого семинар

Первые лица

Собственники
бизнеса

Топ-менеджеры

Вы поймете, к чему приводит стремление получить
компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.

Что вы получите
на семинаре

Вы или Вас:
профессиональная
эксплуатация подчинённых

80% людей работают так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает. На семинаре вы получите основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

01.

Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

02.

Понимание функции принуждения – при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику.

03.

Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными.

04.

Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых.

05.

Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления.

06.

Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Программа семинара:

01.

Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых

02.

«Карта менеджмента»

03.

Система корпоративного управления

04.

Управленческие «операционные системы»

05.

Регулярный менеджмент

06.

Мифы и рифы эффективного управления

07.

Технология и культура EXECUTION

08.

Обязанности и компетенции руководителя

09.

Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе

10.

«Векторная диаграмма» регулярного менеджмента

Получите полную программу семинара александра фридмана

Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

Некоторые поля не заполнены или заполнены неправильно!
Спасибо за обращение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.
Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что даю согласие на обработку своих персональных данных, при этом я ознакомлен с условиями договора-оферты, политикой в области обработки персональных данных и согласием на обработку персональных данных.

27 лет

стаж в профессии

автор 15

учебных видеосеминаров

автор 12

аудиосеминаров

О тренере / www.asfridman.com

Александр Фридман

26

лет стаж в профессии

автор 15

учебных видео семинаров

автор 12

аудио семинаров

  • Консультант и бизнес-тренер;
  • Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;

Мои книги:

  • «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга».
  • «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга».
  • «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга».
  • Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга»;
  • «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора».

Конкурентное преимущество:

  • Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеждмента;
  • Повышение точности копропативного управления;
  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Авторские программы:

  • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров;
  • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.

Отзывы

Кобзун Виталий Александрович

заместитель директора ООО «НЛМК - Информационные технологии»

Отлично дополняет книгу и видеопрограммы на youtube. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Если бы получил такую «систему» раньше- достиг большего. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Спасибо!

Костылев Алексей Александрович

генеральный директор компании ООО «Алекспресс»

Замечательная программа: автором методично изложены шаги по внедрению регулярного менеджмента на предприятии. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.

Реуцкая О. Н.

Очень много интересной информации получила по вопросу власти. Быть власти или не быть. И как её удержать и владеть! Очень хочется быть правильным руководителем. Сделать правильную систему управления предприятием.

Потапова О. В.

Четко, ясно и понятно, структурировано и системно! Поняла, где у меня проблемы и как их решить! Поняла почему тормоза в развитии бизнеса! Спасибо огромное! Просто замечательная подача материала!

Логвинов В. С.

Понравилась подача материала, понятно, конструктивно. Много интересных и полезных моментов. Конструктивно, доходчиво, полезно, ничего лишнего все в цель.

Мильская Лариса Николаевна

руководитель направления группы компаний «AKS»

Александр Фридман - один из немногих спикеров, который сфокусирован на системном подходе в профессии «руководителя». В этом его главное преимущество перед остальными.

Круглов Лев Георгиевич

директор компании МБУ «Чистый город»

Крайне практичный семинар с пошаговой инструкцией внедрения инструментов регулярного менеджмента на предприятии. Спасибо.

Шарабарина Н. В.

Семинар очень понравился. Доходчиво был представлен материал. Готова применять.

Фото с семинаров Александра Фридмана

место проведения

«Garden Bar Terrace Hall»

Адрес: ул. Университетская, д. 52 к. 1

Партнеры мероприятия

Эксклюзивный информационный партнёр